在现代企业管理中，成本会计核算是确保企业盈利能力和竞争力的重要工具。它不仅帮助企业准确计算产品或服务的成本，还为决策提供可靠的数据支持。然而，仅仅进行成本核算并不足以应对复杂的市场环境，因此需要结合有效的成本管理策略。

首先，企业应建立完善的成本核算体系，明确各项成本的归集与分配方法。通过引入先进的信息技术手段，如ERP系统，可以实现数据的实时采集和分析，提高核算效率。其次，加强成本控制是关键环节。企业可以通过定期审查成本结构，识别非增值活动，并采取措施减少浪费，提升资源利用效率。此外，建立激励机制，鼓励员工参与成本节约活动，也能有效降低运营成本。

最后，持续改进和创新是保持竞争优势的核心。企业应当关注行业动态，借鉴优秀企业的成功经验，不断优化自身的成本管理体系。通过以上方法，企业在激烈的市场竞争中能够更好地掌控成本，实现可持续发展。