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“脑力激荡法”是一种常见的创造性思维工具，主要用于激发团队或个人的创意灵感。它通常被归类为一种创新方法或头脑风暴技术，在管理学、教育学、心理学以及产品设计等多个领域中广泛应用。该方法强调自由联想、不批判、数量优先等原则，旨在通过集体讨论快速生成大量想法，进而筛选出有价值的解决方案。
表格：脑力激荡法的属性分类
| 分类维度 | 详细说明 |
| 所属领域 | 创新管理、组织行为学、教育心理学、产品开发 |
| 方法类型 | 创造性思维工具 / 头脑风暴技术 |
| 核心目标 | 激发创意、收集想法、促进团队协作 |
| 适用场景 | 会议讨论、项目策划、问题解决、教学活动 |
| 主要特点 | 不批评、鼓励自由发言、追求数量、延迟评估 |
| 代表人物 | 亚历克斯·奥斯本（Alex Osborn），脑力激荡法的提出者 |
| 优点 | 提高创造力、增强参与感、促进多角度思考 |
| 局限性 | 容易产生无效想法、需后续筛选、依赖团队氛围和领导技巧 |
结语：
脑力激荡法虽然不是万能的，但它在激发创新思维和推动团队合作方面具有重要价值。正确运用这一方法，能够有效提升解决问题的效率与质量。
