【年度及任职期满考核结果怎么写】在工作中，年度及任职期满考核是单位对员工工作表现和履职情况的全面评价。撰写考核结果时，既要客观公正，又要简明扼要，便于上级或相关部门了解员工的工作实绩与综合素质。以下是对如何撰写“年度及任职期满考核结果”的总结，并附上一份参考表格。
一、考核结果撰写要点
1. 明确考核对象：首先确定被考核人姓名、职位、部门、考核周期（如2024年度或某任期内）。
2. 工作简要说明被考核人在考核期间的主要职责和承担的任务，包括完成的项目、参与的重点工作等。
3. 工作成效评价：从工作态度、能力水平、业绩成果等方面进行综合评价，突出亮点和成绩，同时指出存在的不足。
4. 个人素质评估：包括责任心、团队协作、沟通协调、创新能力等方面的表现。
5. 改进建议：针对存在的问题提出建设性意见，帮助被考核人提升自身能力。
6. 考核结论：根据综合评定给出最终考核等级（如优秀、合格、基本合格、不合格）。
二、考核结果撰写模板（）
在撰写年度及任职期满考核结果时，应遵循“客观、真实、全面”的原则，结合具体工作表现，形成一份有说服力的总结报告。通常可以按照以下结构进行：
- 基本情况：包括被考核人基本信息、考核时间范围、岗位职责。
- 主要工作列出其在考核期内所负责的主要工作和任务。
- 工作表现分析：分项评价其工作态度、业务能力、团队合作、创新意识等。
- 存在问题与不足：指出在工作中存在的短板或需改进的地方。
- 考核结论与建议：根据综合表现给出考核等级，并提出后续发展的建议。
三、参考表格（年度及任职期满考核结果表）
| 项目 | 内容 |
| 被考核人姓名 | 张三 |
| 所属部门 | 行政部 |
| 岗位名称 | 行政主管 |
| 考核周期 | 2024年1月—2024年12月 |
| 考核类型 | 年度及任职期满考核 |
| 主要工作内容 | 负责公司日常行政管理、会议组织、文件归档、办公用品采购等 |
| 工作态度 | 工作认真负责，能够按时完成各项任务，具备较强的执行力 |
| 业务能力 | 熟悉行政流程，能独立处理突发事务，具备良好的协调能力 |
| 团队协作 | 与同事配合良好，能主动协助其他部门完成相关工作 |
| 创新意识 | 在制度优化方面提出多项合理化建议，提升工作效率 |
| 存在问题 | 对部分新政策理解不够深入，需加强学习 |
| 考核结论 | 优秀 |
| 建议 | 建议继续加强政策学习，进一步提升管理能力 |
四、注意事项
- 避免使用过于主观或情绪化的语言，保持中立、客观。
- 根据实际工作情况调整内容，避免模板化表达。
- 考核结果应具有可操作性，便于后续工作的安排和调整。
通过以上方式撰写年度及任职期满考核结果，既能体现被考核人的实际表现，也能为今后的绩效管理提供依据。
